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Traçando o avanço da liderança das mulheres no setor público na Ásia-Pacífico

O PNUD, em parceria com a ONU DESA, facilitou um workshop regional em Banguecoque, de 22 a 25 de abril de 2024. Provou ser uma plataforma dinâmica, unindo representantes do setor público do Butão, Brunei, Camboja, República Democrática Popular do Laos, Nova Zelândia, Ilhas Salomão, Sri Lanka, Tailândia, Vanatu e Filipinas
 

Imagine um mundo onde mais de metade da população possui potencial inexplorado para liderar, inovar e moldar o futuro. Isto não é apenas hipotético – reflete o nosso panorama global atual. Apesar das mulheres constituírem mais de metade da população mundial, a sua representação em cargos de liderança está muito atrás.

O relatório mais recente dos ODS da ONU para 2023 pinta um quadro de progresso lento: em 1 de janeiro de 2023, as mulheres detinham apenas 26,5% dos assentos nos parlamentos em todo o mundo. No nível do governo local, as mulheres ocupavam 35,5% dos assentos. No mundo empresarial, a disparidade continua acentuada: as mulheres representavam quase 40% da força de trabalho total, mas ocupavam apenas 28,2% dos cargos de gestão em 2021.

Enquanto na administração pública, de acordo com os dados disponíveis no Relatório Global sobre Igualdade de Género na Administração Pública (GEPA) do PNUD 2021, em média as mulheres representam 46% dos administradores públicos, mas ocupam apenas 31% dos cargos de liderança de topo e apenas 30% dos cargos seniores. cargos gerenciais.

Estas disparidades não são apenas uma questão de justiça ou igualdade – trata-se de aproveitar uma gama mais ampla de conhecimentos, experiências e competências que as mulheres trazem para a mesa, que são cruciais para a inovação e uma governação eficaz, reativa e responsável e para alcançar os ODS.

Reconhecendo isto, o PNUD está a liderar esforços para colmatar esta lacuna, conforme sustentado na sua Estratégia para a Igualdade de Género 2022-2025. A chave para esta iniciativa é a iniciativa global Igualdade de Género na Administração Pública (GEPA) e o Selo de Igualdade de Género do PNUD, que certifica instituições públicas que aderem a padrões rigorosos de igualdade de género. Recentemente, o PNUD concedeu a mais de 18 instituições públicas o Selo de Género.

Uma dessas iniciativas é a parceria com o projeto UN DESA intitulado “Construir capacidades para promover a presença e liderança das mulheres nas instituições públicas a nível nacional e local”.

O projeto, financiado pelo Governo de Itália, visa melhorar a presença e a liderança das mulheres em instituições públicas a nível nacional e local nas Maurícias, no Senegal, no Butão e na República Democrática Popular do Laos. Camboja, Ilhas Salomão e Vanuatu são os países parceiros do projeto na região Ásia-Pacífico.

O projeto apoia o desenvolvimento de planos de ação nacionais para melhorar a presença e a liderança das mulheres nas instituições públicas. Como parte da intervenção do projecto, o PNUD, em parceria com a ONU DESA, organizou um workshop regional em Banguecoque, em Abril de 2024. Provou ser uma plataforma dinâmica, unindo representantes do sector público do Butão, Brunei, Camboja, República Popular Democrática do Laos, Nova Zelândia, Salomão Ilhas, Sri Lanka, Tailândia, Vanuatu e Filipinas.

Participantes durante uma das sessões

Durante o workshop, os participantes exploraram estratégias, mudanças políticas e reformas institucionais orientadas para a promoção da igualdade de género em todos os níveis da administração pública. O evento serviu como um fórum de colaboração e partilha de experiências, com o objetivo de acelerar a adoção de políticas inclusivas de género na administração pública. Apresentações de painéis, exercícios práticos e discussões em grupos específicos apoiaram a revisão pelos pares dos planos de ação desenvolvidos pelo Butão e pela RDP do Laos para enfatizar a igualdade de género e promover a progressão na carreira das mulheres para cargos de liderança no setor público.

As principais reformas e iniciativas políticas têm sido cruciais para promover a igualdade de género nestes condados da Ásia-Pacífico.

As Filipinas creditam o seu sucesso à Carta Magna das Mulheres (MCW), que combate a discriminação e promove os direitos das mulheres, assegurando uma maior participação das mulheres nos papéis de tomada de decisão e de elaboração de políticas.

O Sri Lanka implementou várias políticas, como a Política de Igualdade de Género e Empoderamento das Mulheres (GEWE) e o plano de ação contra a Violência Sexual e Baseada no Género (VSG). Estes esforços melhoraram a situação das mulheres no local de trabalho e levaram a propostas de leis que promovem as mulheres a cargos de chefia nas três forças e na polícia.

Brunei concentrou-se na educação feminina desde o seu primeiro Plano de Desenvolvimento Nacional (1953-1958), o que levou a um aumento significativo da alfabetização e da participação das mulheres nas arenas económicas e políticas.

A Nova Zelândia promoveu a igualdade de género através da sua Lei da Função Pública de 2020, promovendo práticas de emprego inclusivas, abordando a igualdade salarial e garantindo uma tomada de decisões imparcial em matéria de remuneração.

Enquanto o Camboja beneficia do seu Grupo de Trabalho para a Integração do Género (GMAG), que desenvolve e implementa o Plano de Ação para a Integração do Género (GMAP) em todos os ministérios do governo, promovendo a igualdade de género e a liderança das mulheres.

Na mesma linha, as Ilhas Salomão registaram melhorias através da criação de pontos focais de género no serviço público, apoiados por fortes líderes da administração pública e compromisso político.

País anfitrião, a Tailândia obteve conhecimentos e alargou a sua abordagem à igualdade de género ao tornar-se o primeiro na Ásia-Pacífico a implementar o Selo de Género para a Função Pública.

Estas estratégias proporcionaram lições inestimáveis a Butão e ao Laos, que elaboraram planos de ação com o apoio do PNUD e da ONU DESA para elevar a liderança das mulheres nos seus sectores públicos. Nos próximos meses, os dois países colaborarão com uma ampla gama de partes interessadas para implementar eficazmente estes planos. Ao fazê-lo, não estão apenas a promover a igualdade de género; estão a construir bases sólidas para que as mulheres alcancem papéis de liderança e contribuam igualmente na capacidade de resposta ao género nas instituições públicas. Estes esforços são vitais não só para criar oportunidades equitativas, mas também para enriquecer a governação com diversas perspetivas, conduzindo, em última análise, a sociedades mais inclusivas e resilientes.

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